10個商業機（jī）會 穩吃5年（nián）2萬億的配（pèi）電蛋糕

近日，隨著《配電建設改選行動計劃》的發出，電計劃帶來了巨（jù）大的經濟效益，那麽（me），如何吃到（dào）這塊蛋糕（gāo）呢?今天筆者就來（lái）告訴你，可以幫你吃到配電蛋糕的十個機會。

傳統配（pèi）設備（bèi）製造商要抓住當前的機會

當前的機會指：傳統的配設備製造商有很大（dà）優勢，揣著目前已有的產品或服務（wù）就能衝進去的市場（chǎng）。

1配電改造中的設備（bèi）投資

配農改造、提（tí）高電纜化率等帶來的一次二次設備投資，尤其（qí）是變壓器、開（kāi）關、電（diàn）線電纜、自動化設備。長期重（chóng）發輕輸不管（guǎn）用，配、農確實需要改造，而且相對於其他的（de）亮點與噱（xué）頭，紮（zhā）紮實實地把錢用來切實提高供電能力，把自己的資產基數做大，是電公司好的選擇。這是大的市場，預（yù）計占總投資的70左右。

2住宅（zhái）小區供電工程

這是和老百（bǎi）姓密切相關的，隻有從建設源頭把好關，才能保證（zhèng）長期運行（háng）的可靠性。文中提到納入配電統一規劃，規（guī）範建設、專款專用（yòng），那麽，如（rú）何統一規劃管理（lǐ）、如何專款（kuǎn）專用?電（diàn）公司的把（bǎ）控力度將加大，一些具備電公司客戶關係基礎（chǔ）的製造與安裝服務公司將受（shòu）益。

3節能降耗技術

在此不再贅述

無功（gōng）補償、電能替代、需求側管理（lǐ）等為主的節能降耗。單位GDP能耗遠超其他發達國家、而人均用電量又滯後，節能降耗是長期的市（shì）場，而電公司牽（qiān）頭的從配電整體進行（háng）優化無疑是有效的，抓住這個商業機會的關鍵還是將自己的產品與服（fú）務納入電節能（néng）降耗的整體解決方案，並且和電及（jí）其節（jiē）能公司進（jìn）行必（bì）要的合作。在具體的項（xiàng）目（mù）上（shàng），經濟性是根本，例如在油價、煤價下（xià）降的時候，電能替代如果沒有國家如環保等更大力量的推動（dòng），很難形成市場（chǎng）行為。

增量市場中（zhōng）的蛋糕新吃法

新的方（fāng）向，即新的增（zēng）量（liàng）市場（chǎng），是技術與資本（běn）密集的配市場新進入者需要重點關（guān）注的領域，也是當前推動（dòng）能源互聯發展的主要驅動因素。

4新能源、分布式電（diàn）源的接入

分布式光伏是新能源發展的下一個重（chóng）點，與配（pèi）電的密切（qiē）互動勢必要求（qiú）更好的接入係統、能量管理與調度係統，同時也更進一步推動分布式與微的發展。

5電動（dòng）汽車（chē）充電

充電設施、尤（yóu）其是城市中充電設施已經明確向社會資本放開，而計劃中又明確以實現城市及城際間充電設施的（de）互聯（lián）互通為目標，可判斷電（diàn）公司、尤（yóu）其（qí）是國公司將加大充電設施及絡的建設與管理，至少在電樁聯這個領域，國不會坐視，應該會有（yǒu）6 自動標定功能：係統可自動實現示（shì）值（zhí）準確度的標定;所行（háng）動。當前已在充電設施及絡（luò）建設（shè）投資的企業，如何在保持自主獨立快速發展的同時，與電公司進行有效的（de）競爭合作將成（chéng）為關鍵。電公司自身的管（guǎn）理與運營機製也是關鍵（jiàn），否則縱然想法很（hěn）好，也難免象上一（yī）輪電樁建設一樣華而不實。

6以能（néng）源流（liú）為核心（xīn）的互（hù）聯 公共服務平台

雖然難度很大，但構建多能互補的能（néng）源供應體係，實現能源與信息雙向流動是大勢所趨，就看誰能在（zài）3到5年內抓住機會了。

7社會資本的（de）投資機會

電改非一日之功，而且電企業已經具備天然的各種優勢，留給社會（huì）資本的空間委實不大，找到（dào）優質客戶、找到電供（gòng）電的薄弱點，有針（zhēn）對性的投資，才有可能取得回報。

搶占製高點，成為新的行業者

技術與市場等方向上需要搶（qiǎng）占的製高點（diǎn），配建設、新能源應用、充（chōng）電汽車、電改等（děng）都是長期的，是2030年（nián）之前甚至1次設定後可順次完;更長時間段的市場機會，如果在以下三點有所突（tū）破，將給公司（sī）帶來長期（qī）的競爭優勢。

8配電的係統分析與統籌規劃

配的架優（yōu）化、絡結構優化本來就落後於輸電，是亟需加強的領域。尤其再涉及多能互補（bǔ）、分布式能源（yuán）與微、直流（liú）配電、電動汽車充電等新元素的配電優化設計，給很（hěn）多想彎道超車的新進入（rù）者提供（gòng）了機會，這是可以培養核心競爭力的地（dì）方。

9配電技（jì）術標（biāo）準體係構（gòu）建

圍繞行動計劃中涉及的若幹項標準建設與典型設計將成為各廠家角（jiǎo）逐的重點領域，得標準者得（dé）天下。

10配積極參與示範區建設

示範區（qū）建設的主（zhǔ）體是電公司，但其他企業積（jī）極參與取得示範將是很好的市場戰略業績。包括城市高可靠性示範區（qū）、城鎮化配電示（shì）範區、多能互補（bǔ）、電水通信（xìn）等管線綜合優（yōu）化等。